张謇在大有晋盐垦中的引领作用

□ 林炳堂

清朝末年，随着淮北盐场的兴起，那里所产的晒盐“比诸通泰如各场煎盐费省至1与15元之差”。“于是产盐趋于淮北，而淮南煎盐业渐次衰落”。受此冲击，余中场的两家垣商德长厚和积丰顺“以困弱之力无力继续，目击淮南盐务疲滞，渐向澌灭”，又因“欠交官款无以出”，于是“愿尽卖其垣产”以脱困境。而在此时，张謇为使兴办的大生纺织公司原棉不致匮乏，大力提倡兴垦植棉。

1913年春，张謇、张詧与三五同人集合资本价买余东积丰顺、德长厚垣产和荡地，开办盐业，兼事拓植，尽辟地利为发达之充分。初议股本洋10万元，创立大有晋盐业公司。不逾月，余西场裕和祥垣产荡地相继并归，续议股本四万元，添置荡地须六万元，共计20万元。为解决唐闸新育婴堂经费支绌，又将金陵公荡4090亩，作价8000元入股。随之而来的剔亭荡、开河、筑堤建涵闸、划区、建屋等，这样一来，集资款由原来的十万增加至三十万，后来又增加到五十万，公司性质也由原来的合资公司改为股份公司。

公司股东会明确提出：“其内部组织有二：一为盐业。盐法当过渡时期变而未变，须以维持现状坚持保守的主义。一为荡地。草为煎盐命脉。须以拓植吸收为增产基础，取开放的主义。”公司总部设在三余镇，由张詧任公司总理。

盐业归由包场盐垣总管。垦植划分13区，计划开垦荡地约20万亩。这是一项浩大的工程，堤岸道路、河渠闸坝、涵洞桥梁、房屋仓舍等均需统一规划，全部新建。

张謇虽不是大有晋股份公司的董事，但作为股东，他时时将公司事业牵挂在心。先后16次亲临大有晋公司盐垦现场视察访问；10次参加公司股东会议，其中两次担任会议主席；一次代总理向股东汇报公司发展情形。在公司成立之际，他为公司作联致贺：周书廑小人之依，胥保惠，胥教诲；汉铎为农家而作，宜田原，宜牛羊。翻阅大有晋股东会议档案，他的每次发言都富有见地，充满智慧，为公司化解了种种困难，引领公司不断前行。

一、恪守信用，坚持按章办事

自大有晋公司成立始，就制定了《余中场大有晋盐业公司章程》，后改为股份制，又修订为《南通余中场大有晋股份有限公司章程》，《章程》对公司具体营运作了明确规定，获得全体股东表决通过。因此《章程》是公司的行动指南，也是凝聚股东的纽带。张謇作为股东，时时处处坚持以规办事，维护《章程》的权威性、严肃性。

1917年5月18日，第四次股东议案常会上，张謇被公推为主席。当总理报告：去年收盐2.7万桶，约盈三千元。垦务，去年新垦约六千亩，加之已垦之田3.4万亩，共四万余亩。张謇提出，按照章程，既有获利，应以分红，以守信用。在他的主张下，此次花息及盐草息一并分配，每股分得红利80.8元。垦地在首期每股已分50亩的基础上再分50亩，并与期填发证照，从而取信股东。

1918年5月17日，第五届股东议案常会上，张謇代总理报告公司情况。为筹措资金，推进工程进程，他提出组建实业银行，由股东余利组织，筹款一百万元，银行股每股十元。他认为原章程未有此项，提议先对公司章程进行修改，增加了“本公司因盐垦连带关系，以公司名义兼营他项事业时，须经股东会之决议”条款。待修改章程表决通过后，再商议创建实业银行事宜。这一做法得到了股东赞成。

二、发挥才智，化解公司难题

大有晋盐垦是一项拓展性的事业，前行路上碰到许多困难。张謇发挥自己的聪明才智，想方设法化解难题。

开垦拓荒，工程浩大，常受到资金的制约。1915年6月2日，在第二次股东常会上，主席张退庵提出议案：公司借款仍需25万元。对于这个议案，张謇觉得应先弄清现今借款与去年的调款是否一回事，如包括去年董事会已决的20万元的调款，那实际是借五万元，就不必表决，数额不大当场就可由股东认借。经他一梳理，便把看似复杂的事情很快得到化解和落实。

1916年7月6日，在第三次股东常会上，张謇被公推为主席。当监察人笼统报告上年账略无误时，张謇当即指出，惟种类性质未能分别清晰，须加以修正，以清眉目。这次会议还提议需筹特别债款、工程各项核计共50万元，择其尤急非30万元不能接济。如何筹款抵用？股东提出两种办法：一是五百股东每股借出600元，可筹30万元。二是调借30万元，按上次办法以地亩为报酬。张謇几经权衡，认为公司债务已重，为化解债务之困，与其借债不如卖田，便提出第三种办法，商议将同兴区2.6万亩田地出售，筹款40万元，可化解垦区工程资金之难题。他的这一提议得到股东一致赞同。

1922年4月在股东会上，张謇了解到公司债务与资本达到140万元，负债压力重重。他说，今日公司现状，债额大于股额，所负之债息大于股东所得花息。按实际言，垦地20余万亩，股本仅50余万元，实不敷用。面对公司实际，他提出组建实业银行和发行社债，多渠道筹措资金，推进工程建设。

三、身体力行，倡导务实作风

张謇主张行事务必一切从实际出发。对此，他总是身体力行，率先垂范。从1913年至1923年，他先后16次乘舟或乘车前往大有晋公司调查考察。1914年3月，他去余东大有晋盐垦公司现场考察；1916年3月7日，他步行十多里，去大有晋视察刚建成的新闸，途中遇暴雨，浑身淋湿。1916年9月，察看三合口遥望港水道。1919年10月15日，前往参加遥望港闸落成典礼。午后又视察同兴区仓库。1921年12月，察看大有晋同兴区水道路。1922年12月和1923年1月，两次去三余镇吊唁大有晋坐办章静轩之父章太翁之丧。

1922年，为淮北晒盐的推进，5月3日盐务署发令禁止灶民煎盐，限三年禁绝。张謇获悉后，深感此事与淮南数百万灶丁生命有关。于是电请政府缓行，准照北盐旧例，改煎为晒，并电江苏督军、省长设法维持。

同时，他倡议实行名副其实的董事制，让董事参与公司具体管理。他指出，各董事不过开会时提建议耳，其平日公司对内对外一切事件，均委托于办事人，任重事繁，似非所以慎重职权之道。应按照公司条例，实行董事制名副其实，对于公司办事亦不无裨益。每当分地等大事，他都提出先派代表到现场调查清楚再商议，力求公正公平。

（作者单位：本会）